今年以來，灌西投資公司認真貫徹落實集團公司安全基礎管理，堅持安全生產主線不動搖，通過開展安全教育培訓、安全示范班組創(chuàng)建、安全隱患排查等活動，精準施策，推進安全管理工作有效落實，筑牢安全生產基石。

開展安全教育培訓活動。牢固樹立“安全生產、意識先行”的思想，創(chuàng)新培訓形式、充實培訓內容，開展春季扒鹽安全培訓、職工上下班交通安全培訓、職工入職崗位培訓、碼頭安全生產管理培訓等，培育職工安全行為，消除“三違”安全隱患。利用電視臺、戶外宣傳欄等載體，加強安全教育，提高職工安全意識和預控能力。

開展安全示范班組創(chuàng)建。為進一夯實基層安全基礎工作，促進安全管理關口前移、重心下移，通過做好班組安全生產現場管理、建好班組安全臺帳、開好班前會等安全基礎工作，讓基層班組員工固化安全意識，有效推進班組安全標準化建設。同時將安全合格班組建設納入年度考核，進一步提高“安全示范班組”的“含金量”，促進和推動公司各項生產工作安全有序地開展。

開展安全隱患排查活動。嚴格落實隱患排查治理主體責任，開展安全生產專項安全隱患排查、春季扒鹽安全隱患排查、中二圩社區(qū)安全隱患整治、五灌河碼頭消防設施檢修等隱患排查整治工作，將隱患清單建檔入冊，明確責任落實、限期整改、跟蹤督查貫徹始終，確保整改率100%。同時組織各業(yè)專業(yè)技術力量開展集中檢查和專項整治，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。（西宣）