今年以來，杜鐘氨綸公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任，依托“三組聯(lián)建”黨建平臺，將廉政建設、制度建設、家風建設與黨小組、生產班組、工會小組建設同頻共振、深融互促，為公司綠色化轉型發(fā)展提供堅強保障。

黨建業(yè)務融合互促。將黨風廉政建設工作納入基層黨支部考核方案，持續(xù)推動黨建和黨風廉政建設與安全生產、業(yè)務工作深度融合，細化完善《全面從嚴治黨“兩個責任”清單》，健全完善黨風廉政建設工作機制，班子成員嚴格落實“一崗雙責”職責。開展黨小組、生產班組和工會小組“攜手并進”活動，細化班組產質量、安全環(huán)保、成本控制、合理化建議等指標與黨建指標一體考核，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。建立“日常監(jiān)督+月度考核+季度評定”動態(tài)管理工作機制，切實落實好黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、黨員群眾民主監(jiān)督責任，一體構建黨內監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。

夯實廉潔思想根基。打造立體化廉政“教育鏈”，開展全方位學習活動。把廉政教育納入黨員干部、一線班組長培訓計劃，依托黨委理論學習中心組、主題黨日、三組聯(lián)建平臺等形式，組織黨紀《條例》廉政學習21場次。開展黨委書記上紀律黨課、紀委書記上廉政黨課，用好身邊《“靠企吃企”典型案例》和《集團公司警示教育讀本》等“活教材”，分層分級分類開展黨員領導干部、關鍵崗位、管理技術人員警示教育。通過讀家訓、談家風、寫家風寄語、送廉潔家風倡議書、家庭助廉“六必問”監(jiān)督卡等，上好“山海廉韻·清風傳家”家風課堂活動，講好“清廉建家”故事，護航綠色氨綸差別化發(fā)展。

織密內控管理網絡。結合公司“三精”管理、組織機構調整，緊盯權力集中、資金集中，資源富集等關鍵領域、關鍵崗位，動態(tài)排查廉潔風險和管理上的漏洞，形成關鍵崗位和重點部門廉潔風險防控清單，健全完善內控管理體系。通過班組早會、周例會、專題會議進一步做實安全生產、勞動紀律、操作紀律等內控制度流程的培訓學習。成立“零缺陷”質量管理和成本核算專項工作團隊，以“穩(wěn)定質量、降本增效”為宗旨，強化生產過程巡檢、確保工藝參數上車合格率，通過成本分析到車間、班組、生產線，不斷提升員工的質量意識和成本意識，引導廣大黨員干部職工時刻緊繃紀律規(guī)矩之弦。（王瑞清）