自創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展以來(lái)，臺(tái)北投資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和開(kāi)發(fā)區(qū)、連云區(qū)的指示精神和工作部署，按照創(chuàng)建工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)舉措，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作有序有力開(kāi)展。

從嚴(yán)從細(xì)，開(kāi)展全面排查。先后對(duì)轄區(qū)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工小區(qū)的環(huán)境設(shè)施狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到全覆蓋、零遺漏、無(wú)死角。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的日常指導(dǎo)和檢查，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，與基層班子共同會(huì)商決策。對(duì)于排查出的事項(xiàng)，逐一登記造表，梳理工作思路，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，分片包干，限期整改，及時(shí)跟進(jìn)工作。

對(duì)照清單，全面開(kāi)展集中整治。平山路邊三家租戶(hù)新做大門(mén)，目前已制作安裝到位；平山路堿廠正門(mén)路南，自籌費(fèi)用0.9萬(wàn)元，建圍墻與堿廠圍墻形成合攏；大港路北80畝地塊，自籌費(fèi)用13.8萬(wàn)元新建圍墻230米；堿廠北門(mén)，大港路南涉及兩家租戶(hù)，目前已自籌費(fèi)用3.3萬(wàn)元，拉圍墻25米，30米；平山路南，德蘭零公里處至堿廠火車(chē)道約1公里地塊，目前已組織招標(biāo)準(zhǔn)備改造施工，預(yù)算造價(jià)為50余萬(wàn)元，并由臺(tái)北自籌；此外，裕泰裕源小區(qū)圍墻、道路、草坪、下水等整治，正在按工投集團(tuán)統(tǒng)一要求進(jìn)行施工中。

“平、改、亮”三結(jié)合，提升創(chuàng)建實(shí)效。“一平”，投入3.47萬(wàn)元對(duì)大浦工區(qū)、金臺(tái)公司等單位的場(chǎng)內(nèi)道路加固平整維修；“一改”，投入9700元對(duì)職工就餐食堂進(jìn)行改造；“一亮化”，投入3.88萬(wàn)元在祥立公司新廠房、金臺(tái)大酒店、昌圩湖鄰里中心、臨達(dá)公司辦公樓、美多利公司綜合樓、大浦工區(qū)文化墻等六處更換和新置了企業(yè)標(biāo)識(shí)和文化理念用語(yǔ)，部分標(biāo)識(shí)實(shí)施亮化處理，較好展示了集團(tuán)公司形象和企業(yè)文化。

                                      （北宣）