今年來，青口投資公司圍繞集團公司產(chǎn)改工作的部署要求，按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，結(jié)合單位實際，精心謀劃推進舉措，以“引、實、帶、活”為要訣，助推產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革全方位、更深入、出實效。

在思想政治上“引”，確保產(chǎn)改全參與。積極宣傳引導(dǎo)，讓職工深刻認識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要意義。加強思想政治教育，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，開展“立足新起點、一起向未來”主題活動，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進基層、進田頭、進塘頭、進班組，讓廣大職工積極參與到產(chǎn)改工作中來。

在保障機制上“實”，確保推進出成果。公司黨委高度重視產(chǎn)改工作，持續(xù)完善保障機制，全面抓好推進落實。公司工會積極配合，把維護和保障職工權(quán)益放在首位，組織集體合同、工資專項集體合同等協(xié)商要約，爭取職工收入和福利待遇提升；扎實開展安全生產(chǎn)保護行動，組織志愿者服務(wù)疫情防控，結(jié)合職業(yè)病防治宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動，推進“安康杯”競賽，不斷強化職工安全防護意識。加強廠務(wù)公開，重點圍繞職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，按照相關(guān)規(guī)定，運用“一網(wǎng)一微一欄”適時公開，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。關(guān)心關(guān)愛困難群體，及時為特困職工申報救助政策。開展“春送技能、夏送清涼”，增加職工的安全感、獲得感、幸福感。

在工作實踐中“帶”，確保素質(zhì)大提升。以先進典型帶動，優(yōu)化實施“青投藍領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長項目，在去年“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”三個爭創(chuàng)等級基礎(chǔ)上，今年增設(shè)“班組頭雁”項目，在各班組長中評選，激發(fā)班組長立足崗位、服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力。深化勞動競賽，以先進帶頭，開展了“乘勢而上—奮發(fā)2022”勞動競賽，以“四好四強四優(yōu)”為爭創(chuàng)目標，激活廣大職工的工作熱情，樹立爭創(chuàng)一流的思想意識。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新等，開展季度指標賽、同業(yè)務(wù)爭先賽、技能比武、金點子、合理化建議等，激發(fā)職工的創(chuàng)造性。開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”競賽活動，發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的能動性。深化“青藍工程”，堅持師徒結(jié)對“傳幫帶”，立足全場各行業(yè)鼓勵管理人員與普通職工結(jié)對、班組長與組員結(jié)對、技能大師與新員工結(jié)對，新結(jié)對師徒11對，通過互學互幫互助，全面提升職工的戰(zhàn)斗力。

在具體載體上“活”，確保落實有特色。組織優(yōu)化“激活”，圍繞兩級工會“職工大家”，建強基層分會“職工小家”，健全工會小組和班組，發(fā)揮三級聯(lián)動作用，不斷拓展和豐富建家內(nèi)容，提升職工之家品質(zhì)。運用陣地“促活”，推進學習型“職工之家”建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工開展“大學習、大調(diào)研、大討論”，發(fā)揮服務(wù)發(fā)展的主力軍作用。利用職工書屋平臺，開展主題閱讀活動，提升“書香青投”品牌。發(fā)揮省級職工書屋示范點的品牌效應(yīng)，組織開展了貫穿全年的“與經(jīng)典同行，伴書香成長”圖書漂流活動，各單位創(chuàng)新形式，取得學用結(jié)合的實效。豐富活動載體，堅持重大節(jié)日舉辦職工喜聞樂見、富有特色、廣泛參與的文體活動，組織“弘揚勞動精神、做最美奮斗者”慶“五一”系列活動，開展了、讀書分享、攝影作品征集、“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”、“五月康乃馨，愛心獻母親”等活動，豐富了職工文化生活，營造了濃厚的氛圍，激發(fā)了職工的活力。

                                （青工）